Luleå (S) Julkalender 12 dec 2019

KPN Grand Prix
Under 2019 har återigen Luleås isbana gästats av professionella skridskoåkare från Nederländerna som älskar Luleås isar. 20-23 februari 2020 arrangeras KPN Grand Prix för fjärde gången i Luleå. De senaste två åren har skarpa tävlingar arrangerats i Luleå. Under dagarna i Luleå arrangeras totalt sex tävlingar för professionella skridskoåkare, tre vardera för kvinnor och män. Tävlingarna produceras och sänds av nederländsk TV till en miljonpublik.
Första året som KPN Grand Prix arrangerades resulterade det i ca 90 gästnätter i Luleå. Under 2019 års arrangemang har det växt till helt otroliga ca 2565 gästnätter. Gästnätterna har hittills nästan uteslutande bestått av åkare, ledare, tränare och media. Genom åren har mindre sidoprogram skapats, bland annat familjedagar på isen och olika friluftsaktiviteter som erbjudits i anslutning till tävlingarna. Hela arrangemanget håller på att utvecklas till en stor folkfest för både luleåbor och tillresta besökare.

Luleå (S) Julkalender 11 dec 2019

Dialogkvällen med föreningslivet
År 2018 beslutade kommunfullmäktige i Luleå om en lokal överenskommelse mellan Luleå kommun och det civila samhället byggd på en demokratisk värdegrund.
Den lokala överenskommelsen bygger på följande sex principer för samverkan: öppenhet och insyn, dialog, kvalitet, långsiktighet, mångfald samt självständighet och oberoende. I överenskommelsen finns ett åtagande om att två dialogträffar ska genomföras årligen.
Under 2019 var det med stor spänning som dialogträffen planerades och genomfördes i samarbete med föreningar. Det visade sig bli mycket lyckosamt. Ca 100 personer deltog som representerade 70 föreningar och organisationer. Det mest uppskattade inslaget var ”microföreläsningar” från föreningar. Föreläsningarna gav inspiration till samverkan och nya kontakter skapades mellan föreningar.

Lenita Ericson

Kommun + AF = SANT

Arbetsförmedlingen går igenom en stor förändring, kanske den största någonsin och det finns en stor oro bland Sveriges kommuner för konsekvenserna. Hur kommer kommuners möjlighet att arbeta med en aktiv arbetsmarknadspolitik att se ut i framtiden? Utan en sådan möjlighet finns stor risk för ökat utanförskap och kraftigt ökande kostnader för försörjningsstöd. Det är en utveckling i helt fel riktning, både för den enskilde och för kommunen.

Jag vill med ett exempel visa på hur bra det kan bli när kommun och Arbetsförmedling jobbar tätt. Exemplet är ett projekt som hette Workplace Luleå 2.0.

Syfte med projektet var att underlätta för utrikesfödda att komma i anställning och för arbetsgivare att rekrytera arbetssökande ur den målgruppen. Bakgrunden till projektidén var utmaningen med kompetensförsörjningsfrågan där många arbetsgivare signalerade svårigheter att rekrytera samtidigt som utrikesfödda anställdes i mindre utsträckning än inrikes födda.

Det övergripande projektmålet var att utveckla metoder som leder till att utrikesfödda får anställning. Resultatet var mycket framgångsrikt då 77% av deltagarna gick till anställning eller studier efter sin tid i projektet. Tyvärr var endast 23% kvinnor och det visar att det finns ett fortsatt viktigt jobb att göra.

Den viktigaste framgångsfaktorn för projektet var det unika samarbetet mellan Arbetsförmedling och arbetsmarknadsförvaltning. Vilket gjorde att projektet kunde följa både deltagare och arbetsgivare under lägre tid och att det kunde göras ett noggrant matchningsarbete. Grunden i en god matchning på arbetsmarknaden är att förstå och känna de båda parterna, arbetssökande och arbetsgivare.

Projektet visar att när kommunen och Arbetsförmedlingen samverkar och nyttjar varandras resurser så skapar det ett mervärde för alla parter på arbetsmarknaden!

I vårt jämlika Luleå ska alla inkluderas och få möjligheter till ett gott liv.

Inflyttning berikar. På så många sätt. Skatteunderlaget växer. Nya möten uppstår där nya tankar och kreativitet skapas. Ju fler vi är, desto fler är vi som kan jobba i alla de sektorer som behövs för ett livskraftigt samhälle. Att inflyttning är något vi bejakar och tycker är positivt är för oss en självklarhet. Ibland kommer människor hit för att de flyr krig och förtryck, ibland kommer de hit för att de vill söka sig ett nytt liv utanför storstadens hets, ibland kommer de hit för att det är här det där spännande jobbet finns som man drömt om.

Ett jämlikt Luleå förutsätter en välfungerad integration och inkludering där människor ges de bästa verktygen för att bli en del av samhället. Trots att Luleå ligger i framkant gällande integration återstår en hel del att göra. Det måste bli lättare att skaffa sig en bostad, komma in på arbetsmarknaden och forma sin framtid. Detta förutsätter också en välkommande attityd där människors bakgrunder och erfarenheter ses som tillgång. Vi vet att rasism och diskriminering existerar och hindrar människor från att etablera sig i vårt samhälle. För att stå upp för alla människors lika värde har vi i Luleå nolltolerans mot rasism och diskriminering.

En bra etablering handlar också om att se att nyanlända inte är en homogen grupp utan är individer med olika kompetenser och förutsättningar. Därför måste vi bli bättre på att anpassa resurserna efter människors olika behov. Kommunens mål är att 80% av de nyanlända Luleåborna stannar kvar i kommunen efter etableringstiden. Detta ser ut att uppnås med råge, tack vore den starka arbetsmarknaden i Luleå. Samverkan mellan kommunen, näringslivet och akademin är centralt för lyckad etablering.

Under första kvartalet 2019 har 54 % av de nyanlända börjat jobba eller påbörjat studier efter etableringstiden. Motsvarande siffra för riket är 47,7 %.
Samtidigt är skillnaden stor mellan kvinnor och män, därför måste arbetet med särskilda insatser för en mer jämställd etablering intensifieras. Luleå har låg boendesegregation jämfört med andra kommuner. Det är vi stolta över.

I vårt jämlika Luleå ska alla inkluderas och få möjligheter till ett gott liv.

Lenita Ericson, kommunalråd
Daniel Smirat, kommunfullmäktiges förste vice ordförande

Tillsammans utvecklar vi Luleå!

Luleå kommuns invånare har ställt sig bakom en viktig princip – att Luleå ska utvecklas hållbart. Men vad betyder det, egentligen? För oss betyder det att vi ska utvecklas med målet om att alla medborgare ska kunna leva i en jämlik och växande kommun i harmoni med naturen. Både vi som finns här i dag och kommande generationer. Det betyder att vi ska anpassa oss till klimatets begränsningar och samtidigt hushålla med våra resurser.

Mitt engagemang in i politiken var i första hand en insikt och förståelse om att politik gör skillnad. En insikt om att det gör skillnad vilka värderingar som styr. Alla människors lika värde och jämlikhet, solidaritet och frihet är viktiga värderingar för mig och för oss Socialdemokrater. I Luleå har medborgarna i valet visat att man vill att det är de här värderingarna som ska styra Luleå.

Hur ser ett sådant samhälle ut? Hur ser vi till att det samhället utvecklas hållbart? Det har jag inte ensamt svaren på. Det är frågor vi svarar på tillsammans. Genom dialog. Genom samtal. Genom att låta åsikter få ta plats bredvid varandra. Det är inte enkelt men helt nödvändigt. Vissa frågor bör vi ge förtroendet till några medmänniskor bland oss att fördjupa sig lite extra i och sedan fatta beslut. Det är inte heller enkelt men också det helt nödvändigt. Det är en del av vår demokrati.

Luleås befolkning, precis som Sveriges, får en allt åldrande befolkning i förhållande till hur många som arbetar och betalar skatt. Skatten måste alltså räcka till välfärd för fler. Vår förväntan på en allt för hög befolkningstillväxt har gjort att vi under en tid levt något över våra tillgångar. Det funkar inte längre. Än så länge har vi en god ekonomi. Än så länge har vi goda förutsättningar att ställa om. Men vi är övertygade om att vi inte har tid att vänta. Vi behöver ställa om – nu. Hur gör vi det utan att tulla på våra värderingar? Är det ens möjligt?

Jo, det är möjligt!

Det är möjligt att utveckla samhället på ett långsiktigt hållbart sätt, både socialt och ekonomiskt. Om vi prioriterar en skola som sätter barnen och barnens utbildning i fokus. Där barnen får likvärdiga förutsättningar oavsett vilken skola de går i.
Om vi prioriterar en livsbejakande och trygg ålderdom. Om vi skapar förutsättningar till ett gott liv oavsett hur mycket pengar man har i plånboken.

Det är möjligt, men det innebär att vi de närmsta åren behöver förändra en hel del. Det första är att vi behöver ”rätta mun efter matsäck”. Dvs inte låta välfärden kosta mer än vad vi faktiskt har råd med. Det andra är att vi snabbt behöver bromsa upp kostnadsutvecklingen gällande lokaler. Men det räcker inte! Efter att vi hanterat de stora strukturella problemen har vi fortfarande ett gediget arbete framför oss för att lyckas ställa om. Här behöver vi hjälpas åt. Vilka kreativa och innovativa sätt kan vi använda för att skapa mer välfärd för de pengar vi har? Hur kan vi samverka mellan sektorer för att hitta smarta hållbara lösningar? Hur nyttjar vi möjligheter som ny teknik och digitalisering ger oss?

Det är möjligt. Om vi lyssnar till varandra. Om vi låter olika förslag stötas och blötas i de demokratiska processerna. Om var och en bidrar med sitt engagemang. Om vi släpper loss kreativiteten bland personalen. Om det finns förståelse och tillit från medborgarna. Och till sist… Om vi vågar tro att det är möjligt. För jo, det är möjligt. Tillsammans utvecklar vi Luleå!

Lenita Ericsson

Det är mycket som står på spel i valet

Valet har stor betydelse. Det är mycket som står på spel i Luleå. En kommun är inget självspelande piano. Det som är självklart idag kan vara raserat imorgon.

När vi går till valurnorna i år firar vi också att vår demokrati i Sverige fyller 100 år. 1918 beslutade Riksdagen om allmän och lika rösträtt i kommunala val. Många års kamp ledde till att kvinnor fick rösträtt. I ett växande Luleå har inför årets val ca 62 000 Luleåbor rösträtt. I de kommunala valen 1919 i Luleå var drygt 5 000 röstberättigade. Det har skett en fantastisk demokrati- och befolkningsutveckling i Luleå sedan dess.

Kanske aldrig någonsin har ett val, själva essensen i den politiska demokratin varit så angelägen att försvara. Luleås kommunalråd Niklas Nordström och Lenita Ericson samt Anders Öberg, Socialdemokraternas ordförande i Luleå slår följe med två ungdomar som också är på väg mot vallokalen i Kulturens Hus i Luleå. De ska förtidsrösta, idag fredag 24 augusti 10:00.

Vi vill att Luleå ska fortsätta växa, att det ska vara ordning och reda i kommunens ekonomi, att det skapas fler arbetstillfällen, att välfärden ska bli ännu bättre och allt det andra som vi Socialdemokrater går till val på. En del tar det där som självklart. Det som är självklart idag kan vara raserat imorgon. Valet har stor betydelse, en kommun är inte ett självspelande piano.

– För Luleå är det mycket som står på spel i valet. Vi ser tydliga resultat att vår politik har gett Luleå framgång och tillväxt. Viktigt att inte slarva bort den positiva utvecklingen, säger kommunalrådet(S) Niklas Nordström

Fokus på jämställdheten i Luleå

Kvinnors makt över sina egna liv och över samhället ökar. Fler kvinnor i Luleå både syns och hörs. I Luleå kommun är normen heltid för alla. Det är bra. Men ännu har vi inte nått hela vägen fram. Vi möter fortfarande härskartekniker i sammanträdesrummen. Vi ser fortfarande löneskillnader beroende på kön. Fortfarande är våld i nära relationer tätt sammankopplad med ojämställdheten i samhället. Och det går alldeles för sakta framåt.

Kvinnors arbete värderas fortfarande lägre än mäns. Många kvinnodominerande yrken ligger efter både i lön och villkor. Kvinnor står fortfarande för den största delen av det obetalda arbetet i hemmet och tar ut flest föräldradagar och VAB-dagar. Normen är fortfarande en man, det manliga. Antingen är du företagare eller kvinnlig företagare. Det talas om kvinnligt entreprenörskap, kvinnliga nätverk, kvinnors karriärmöjligheter och så vidare. Och i alla lägen värderas normen, det outtalade manliga högre.

Även män är förlorare i ett ojämställt samhälle. Den manliga normen blir för många män snäv, begränsande och rent av dödlig. Att unga män toppar Sveriges självmordsstatistik är oacceptabelt. Den snedvridna fördelningen av föräldradagar gör inte bara att kvinnormissgynnas i arbetslivet, barn inte får samma nära relation till sina pappor som till sina mammor.

I höstas kom mängder av trakasserier och orättvisor på våra arbetsplatser upp till ytan i samband med #metoo. Den kraften som släpptes lös gav många hopp om stora steg framåt för jämställdheten. Det hoppet känner vi fortfarande. Möjligheterna till förändring har kanske aldrig varit så stora som nu.

Om vi ska bli 10 000 fler Luleåbor och en kommun i tillväxt behöver vi bli ännu mer attraktiva för kvinnor och dessutom bli bättre på att möta unga kvinnors krav och förväntningar på en stad att bo och leva i. Luleå är en trygg stad och en av landets främsta kommuner när det gäller jämställdhet enligt SKL. Det är ingen slump! I Luleå finns många arbetsgivare som skriker efter arbetskraft. Samtidigt har arbetsmarknaden varit ganska smal och könssegregerad. På senare år har det dock växt fram ett starkt engagemang kring att vi tillsammans, kommun, företagare och invånare ska bredda arbetsmarknaden för att bli en mer attraktiv stad att leva i oavsett vem du är.

Socialdemokraterna i Luleå har under en lång tid aktivt arbetat för ökad jämställdhet genomatt integrera jämställdhetsperspektiv på allt vi gör som arbetsgivare, som serviceleverantör och som samhällsbyggare. Låt oss få fortsätta den utvecklingen.

Den kommande mandatperioden vill vi bland annat fortsätta med kraftiga satsningar på kvinnojouren och tjejjouren. Vi vill i bred samverkan arbeta förebyggande för att stoppa alla former av könsrelaterat våld, sexuella övergrepp och trakasserier. Vi vill att alla ska känna sig tryggamed att vistas i offentliga miljöer. Vi kommer aldrig sluta kämpa för ett jämställt Luleå.

Rösta på Socialdemokraterna den 9 september!

Lenita Ericson, kommunalråd
Emmeli Nybom, vice ordf kulturnämnden

Jobben blir fler och Luleå blir bättre

Niklas Nordström och Lenita Ericson Kommunalråd S i Luleå:

Den förändring som Luleå genomgått är oerhört positiv. Från tuffa år med strukturomvandling inom våra stora industrier och hög arbetslöshet är vi nu i ett läge få av oss vågat drömma om. Arbetslösheten är långt under rikssnittet.

Den låga arbetslösheten gäller för alla grupper inklusive ungdomar som varit en grupp som drabbats hårt av arbetslöshet genom åren samt utrikesfödda som haft svårt komma in på arbetsmarknaden. Luleå är ett nationellt föredöme när det gäller hur vi samarbetar mellan näringslivet, arbetsförmedlingen och kommunen. Genom samverkan har vi kunnat visa att det går att skapa positiva resultat. För Luleås framgång ska vi fortsätta på den inslagna vägen och utveckla samarbetet för att fler människors ska ha ett jobb. Det handlar om ökad trygghet, bättre välfärd och fler jobb i Luleå.

Universitetets bidrag till att skapa grund för växande företag som ger nya jobb är mycket stort. Tusentals studenter går ut på arbetsmarknaden med utbildning i toppklass. LTU bedriver en forskning som gör att Luleås och Norrbottens utveckling är så positiv. Luleå kommun är en aktiv samarbetspartner till LTU i olika forskningsprojekt för att stärka vår kommun och region. Vi har också inom ramen för samarbetet med LTU och näringslivet ökat aktiviteten för att fler nationella och internationella beslutsfattare ska förstå Luleås positiva värden. Vi har sökt upp de som sitter på makten inom politik och näringsliv för att berätta mer om fördelarna med att satsa på och investera i Luleå. Vår strategi har lyckats väl och vi ser flera resultat av detta. Det främsta resultatet är att vi fått fart på bostadsbyggandet.

Helt nya företag med bas i Stockholm och andra delar av Sverige har visat att de tror på Luleå. Med aktiva företag som investerar i bostäder och lokaler kan vi äntligen se att befolkningsutvecklingen tar fart. Hela 2000 nya bostäder har tillkommit under mandatperioden. När vi tittar oss runt i kommunen syns traktorer, grävmaskiner och byggkranar överallt. Nu kan Luleå fortsätta växa.

Vi ser även att våra befintliga industrier investerar och växer exempelvis med SSABs, LKABs och Vattenfalls projekt Hybrit som siktar på att producera fossilfritt stål – en världsrevolution om det lyckas! Vi ser att Facebook fortsätter tro på Luleå med en tredje hall och helt nya verksamheter etableras. Hotellen bygger om och bygger ut för att kunna ta emot än fler gäster från när och fjärran. Våra små och medelstora företag i olika branscher har stor framtidstro och anställer nya medarbetare som ger grund för ett växande näringsliv och fortsatt låg arbetslöshet.

Den 9 september är det val och vi vill få förtroendet att få fortsätta utveckla Luleå. Vi tar höjd för tillväxt genom att investera tungt i nya arbetsplatsområden för olika typer av företag. Ett modernt vatten- och avloppsnät gör att vi kan växa och bli fler Luleåbor. Vi säkerställer ett fortsatt samarbete med LTU och näringslivet för olika framtidsprojekt. Luleå är bara i början av en mycket positiv utveckling. Låt oss fortsätta se till att vara en attraktiv och växande kommun med framtidstro också efter valet i september.

Demonstrera på Första Maj i Luleå

FÖRSTA MAJ 2018 I LULEÅ
”TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET
PROGRAM
Konferencier: Lenita Ericson, Socialdemokraterna Luleå
10.30 Samling Lärkan Gymnasieby med avmarsch 11.00
11.30 Gula Paviljongen Exiled Dance Crew
11.40 Henrik Alqvist, LO-Luleå
11.45 Simon Andersson, SSU-Luleå
11.50 Niklas Nordström, Socialdemokraterna Luleå
11.55 Exiled Dance Crew
12.00 Sven-Erik Bucht, Landsbygdsminister
12.30 Exiled Dance Crew
12.40 Lenita Ericson, Socialdemokraterna Luleå
Välkommen!

Luleå växer – fortsatt höga investeringar

Det går bra för Luleå. En historiskt hög investeringstakt med drygt en miljard kronor per år för att säkra fortsatt tillväxt. Satsningar i nya va-ledningar och nya bostads- och arbetsplatsområden, Hertsö badhus och en ny brandstation. Det här är byggstolpar till de preliminära budgetramarna som budgetberedningen behandlar den 27 april.

– De höga investeringarna är helt nödvändiga för att trygga Luleås tillväxt. Vi ser nu att bostadsbyggandet har tagit fart, 606 bostäder blev klara ifjol, 2 000 beräknas blir klara under mandatperioden. Nu måste befolkningstillväxten växlar upp, vi behöver växa väsentligt mer än vi gjorde tidigare. 700 nya invånare per år är minimum. Luleå står starkt rustade inför framtiden jämfört med andra kommuner i landet. Vi måste behålla denna goda position, förklarar kommunalråd Niklas Nordström.

–Varje ny medborgare betyder att kommunen får statsbidrag motsvarande cirka 50 000 kronor. För att kompensera för kostnadsökningar behöver vi inflyttning. Luleå är i topp i landet när det gäller att snabbt få ut nyanlända i arbete eller utbildning. Det är oerhört viktigt att vi fortsätta att jobba med integration. Det ger resultat, säger Lenita Ericsson, kommunalråd.

År 2019 beräknas Luleå kommun landa på 23 miljoner i plus, däremot förväntas 2020 och 2021 negativa resultat och kommundirektören ges i uppdrag att säkerställa en budget i balans.

Demografiska utmaningar
Kommunen står inför några utmaningar framöver, där andelen unga och äldre växer snabbare än personer i arbetsför ålder och intäkterna växer inte i samma takt som kostnaderna ökar. Att öka avgifter räcker inte för att kompensera för kommunens ökade kostnader, eftersom avgifternas andel av budget är alltför liten. En oförändrad skattenivå är ett av de finanspolitiska målen i Luleå kommun, så en skatteökning är inte aktuell. Samtliga förvaltningar har av den anledningen fått i uppdrag att effektivisera sin verksamhet med en procent årligen.

– Luleå kommun är inte ensamma om en ansträngd situation. Sveriges kommuner tyngs alla av samma demografiska utmaningar där man även påtalat ett ökat behov av generella statsbidrag istället för riktade statsbidrag. SKL har räknat ut att kommunsektorn kommer att sakna cirka 60 miljarder i slutet av nästa mandatperiod, säger ekonomichef Jan Öström.
Strategisk plan och budget 2019-2021 beslutas efter valet, budgetberedningen behandlar på sitt sammanträde nästa vecka bara de preliminära ramarna. Ett detaljerat förslag på budget kommer att presenteras i höst.

Speciella satsningar under 2019-2021
Va-satsningar 750 mkr
Exploateringar 560 mkr
Brandstation 240 mkr
Hertsö badhus 140 mkr
Driftkostnader till brandstation och badhus 20 mkr fr.o.m 2021
Återvinningscentral/-marknad 65 mkr
Logementet 55 mkr
Driftkostnader Porsö sporthall 2,6 mkr per år
Aktivitetsbaserat arbetssätt 5 mkr engångsanslag
Skärgårdstrafik 250 000 kr/år
Nattbuss Porsön 230 000 kr/år
Permanent kvällsbuss till Råneå 170 000 kr/år

Tidplan budget 2019-2022:
27 april: budgetberedning behandlar preliminära ramar
september: beredning med nyvald majoritet
23 oktober: slutligt förslag i budgetberedning
19 november: beslut i kommunfullmäktige