Allmännyttan en viktig del av Luleås utveckling.

Jag har nu haft förmånen att vara ordförande i det allmännyttiga bostadsbolaget Lulebo i åtta månader. Under den korta tiden har jag fått vara med om ett antal positiva saker. Trygghetsboende i Råneå och på Bergnäset invigt, beslut som fattats av tidigare styrelse. Samtidigt har vi tagit beslut om nybyggnad av lägenheter på Porsön, startat och initierat upprustning av etapp tre på Mjölkudden. Mjölkudden är ett ROT och renoveringsprojekt. Dessutom så kommer vi att reinvestera i två fastigheter i Gammelstad. Lulebo är ett bolag som är välskött ekonomiskt men som också har stora utmaningar. Utmaningarna består i att det finns ett stort underhållsbehov i bolagets fastighetsbestånd.

Utöver investeringar i underhållet så kommer vi att investera i nyproduktion av fler lägenheter. Min bedömning är att vi har ekonomiska muskler för nyproduktion av 100–150 lägenheter per år Lägenheter som kommer att ha stor betydelse för utvecklingen i hela kommunen. Vi får inte och skall inte vara ett bolag ett bolag som investerar i centrala stan utan vi är lika viktig i ytterområdena. Allmännyttan har och kommer att fortsatt stor betydelse i det kommunala utvecklingsarbetet.

Utan allmännytta så lämnar vi över allt ansvar för bostadsutvecklingen till privata aktörer. Privata aktörer behövs men det måste också finnas balans på bostadsmarknaden och där spelar ett kraftfullt och välskött allmännyttigt bostadsbolag en viktig roll. Jag vill och kommer att verka för att Lulebo fortsatt har den positionen.

Kent Ögren
Ordförande Lulebo AB

Ansvarsfull ekonomisk politik

Jag uppskattar att vi har aktiva medborgare som bryr sig om Luleå. Det är vårt gemensamma ansvar att vi ser till att den positiva utvecklingen håller i sig med ett Luleå som välkomnar fler människor, där bostadsbyggandet tagit fart, fler har ett arbete och att vi lämnar en långsiktigt hållbar ekonomi till nästa generation. Jag förstår att en del Luleåbor är undrande till att vi måste ta en del beslut som är negativa och upprör.

Luleå delar samma situation som många kommuner runt om i Sverige med allt större behov av att sköta sina fastigheter som skolor och äldreboenden. Eller underhålla gator och vägar. Eller det orimliga vi ser här i Luleå att vi har skollokaler för 2000 fler elever än vi faktiskt har. Eller att kommunen förbrukar mer än sina intäkter, 103% av skatter och statsbidrag.

Genom åren har vi läst och hört om skolnedläggningar och likande beslut i våra grannkommuner. Många andra kommuner i Sverige, för att inte säga alla, har gjort det som vi nu måste göra. Det är på inget sätt försvarbart att strunta i att ta ansvar för en kommuns ekonomi om man tagit på sig rollen som politiker.

Socialdemokraterna är helt klara över att om vi ska trygga välfärden för våra barn och äldre måste vi se till att pengarna räcker till och att vi inte skjuter framför oss nödvändiga beslut. Är det någon som tror att det är drömmen för en politiker att lägga ned en skola? Nej skulle de flesta svara efter att ha tänkt efter. Men ibland måste det göras när kostnaderna för lokaler är på tok för höga och lärarbristen är ett faktum. Då måste vi kraftsamla och se till att skolan också framöver håller god kvalitet och ger våra barn den bästa utbildningen. Personal går före lokaler i den politik vi lagt fast. Även det skulle jag tro de allra flesta instämmer i.

Spara på annat säger en del. Hur då? 70% av kommunens budget är personal. 15% är lokaler och resterande 15% är övriga kostnader som snöröjning, städning av gator och parker, kultur, bibliotek, stöd till föreningslivet, idrottsanläggningar och friluftsliv med mera. Ska vi värna personalen finns inte så mycket annat att göra än att spara på lokaler. Det är där pengarna finns. Utöver det sparas på administration och en allmän effektivisering på samtliga verksamheter.

De som säger att det bara är att köra på som vanligt, att inga skolor behöver läggas ned eller några förändringar behöver göras är rent ut sagt ohederliga. Varje dag kan vi läsa och höra nyheter om hur hela Sveriges kommuner och regioner står inför samma problem. Vare sig pengar eller personal räcker till. Och Luleå är inget undantag. Styrkan i vårt fall är att vi agerar i tid. Vi gör det medans vi ännu kan bestämma själva och innan det är riktigt allvarlig kris. Men säg att vi skulle fortsätta blunda och skjuta allt som är jobbigt framtid oss. Då blir det inte roligt. Inom kort skulle vi sitta inför faktum att höja skatten med 5000-10000 per år för vanliga löntagare. Då om någon gång skulle det vara motiverar med mycket allvarlig kritik mot kommunens politiker.

Tack och lov är vi inte där och vi ska inte hamna där om Socialdemokraterna får bestämma. Då fortsätter vi ta ansvar och hålla i den positiva utveckling Luleå har med låg arbetslöshet, högt bostadsbyggande och god kvalitet i välfärden. Det tar vi ansvar för här och nu.

Niklas Nordström
Kommunstyrelsens ordförande Socialdemokrat

Luleå prisas som Sveriges bästa barnkommun

Du som följt med i utvecklingen av Luleå vet att vi fått fart på bostadsbyggandet med hela 2000 nya bostäder sedan förra valet. Du vet kanske också att arbetslösheten är långt under rikssnittet och att ungdomsarbetslösheten halverats sedan förra valet.
Allt detta är oerhört viktigt för att Luleå och vi som bor här ska kunna leva ett bra liv. Men det som också blev offentligt helt nyligen, som kanske inte så många vet ännu, är att Luleå utsågs till Sveriges bästa barnkommun. Av de 257 kommuner och stadsdelar som deltagit i årets granskning har Luleå visat sig bäst leva upp till Majblommans vision av en barnvänlig kommun.

Det om något är en utmärkelse att vara stolt över! Då vet vi att vårt samlade arbete mellan kommunen och andra myndigheter tillsammans med civilsamhället och övriga aktörer fungerar. Barnen står i fokus för vårt arbete att utveckla Luleå.
Jag tycker att ett samhälle ska värderas mycket utifrån hur vi tar hand om våra barn, men också våra äldre som behöver vård och omsorg.

Även om vi alltid vill göra mer och har högre ambitioner så har vi anledning att sträcka på oss. Studieresultaten för grundskolan och gymnasiet ligger mycket högt i nationell jämförelse. Luleå kommun har näst högst andel behöriga lärare i hela Sverige till exempel.
När SR Ekot larmade i förra veckan att många kommuner har brister på platser i äldreboenden så är det inte så i Luleå. Tvärtom har vi byggt och bygger äldreboenden så det finns plats för alla som behöver. För de mest sjuka äldre har vi dessutom inrättat särskilda trygghetsplatser så man inte behöver uppsöka sjukhus annat än vid behov. Våra undersköterskor i hemtjänsten som gör ett svårt och viktigt arbete fick ett ordentligt lönelyft för att säkerställa kompetensförsörjningen.

Med andra ord – vår politik för Luleå och det nätverk av samarbete vi har mellan det offentliga, näringslivet, civilsamhället och LTU ger effekt. Hos oss går ett växande näringsliv, ökat bostadsbyggande, ett aktivt föreningsliv och en trygg välfärd hand i hand. Vi för en politik som skapar gemenskap och ett bra liv vid sidan av studier och arbete. Vad alternativet till nuvarande S-styret i Luleå är går inte helt enkelt att utläsa. Otydligt och rörigt är det intryck man får av alternativen.

Det är nu upp till dig som väljare. Vi går till val på att hålla i den positiva utvecklingen för ett växande, attraktivt och jämlikt Luleå. För det behöver vi din röst.

Niklas Nordström(S) kommunalråd

Det är vi själva som måste göra grovjobbet

Vem äger ansvaret för Norrbottens utveckling? Är det vi själva eller är det någon annan som äger ansvaret för vårt län? Det är värt reflektera över då inställningen till den frågan avgör hur vi förhåller oss till länets framtid. Egentligen är svaret ganska givet. Självklart är det vi som bor här som äger svaret på frågan om Norrbottens framtid.Ingen annan än vi själva kan ju bättre veta vad som bör och måste göras.

Att växa befolkningsmässigt är centralt för en region. I synnerhet om det är som i Sverige att vi har en kraftig tillväxt av de som är äldre och behoven i välfärden ökar är det extra viktigt med en växande befolkning som kan jobba och betala skatt. Under de senaste 20 åren har Sverige växt i befolkning med cirka 13 procent. Vårt grannlän Västerbotten har växt med 3,5 procent medan Norrbotten har krympt omkring 4,5 procent. Samtidigt har medelåldern i Norrbotten ökat kraftigt och är väsentligt högre än såväl riket som vårt grannlän. Umeå är lokomotivet i Västerbotten och har växt väsentligt mer än Luleå.

Så här kan vi inte ha det. Det är helt avgörande att Norrbotten vänder utvecklingen. Befolkningen måste öka och medelåldern måste ner om vi ska klara hålla kvalitet i välfärden och försörja våra företag och offentlig sektor med arbetskraft. Det är de här sanningarna som driver mig och andra att försöka vända utvecklingen. Men då krävs att vi arbetar på annat sätt. Att fortsätta lufsa på som förut kommer inte ge någon förändring.

Det är helt avgörande att samarbetet mellan politiken, universitetet, civilsamhället och näringslivet drivs av en vilja att vända utvecklingen för Norrbotten. Självklart behöver vi hjälp. Staten kan göra sånt som vår S-regering gör nu: Satsa på infrastruktur som Malmporten, Malmbanan, Norrbotniabanan etc. Öka resurserna till LTU för utbildning och forskning. Strukturfonder, omlokaliseringar av statliga myndigheter m m är också viktiga inslag, men det är lika fullt vi själva i Norrbotten som måste göra grovjobbet. Ingen annan kommer fixa det åt oss.

Den väg vi valt i Luleå blir viktig som bidrag för att vända utvecklingen. Ökat bostadsbyggande, växande företag och jobbtillväxt, ökad jämställdhet och unga kvinnors villkor, bra fritid och kultur, stärkt regionalt och internationellt samarbete, nära samarbete med näringslivet och LTU. Allt detta är viktiga komponenter för att Luleå ska växa mer och bidra till att vända trenden för vårt län.
Jag säger inte att det är enkelt, men jag säger att vi måste orka förändra. Då och bara då kan Norrbotten växa och föryngras.

Niklas Nordström kommunalråd (S) i Luleå

Luleå(S) Julkalender 11 december

Luleå ökar tempot i bostadsbyggandet
Nu byggs det mer än på många år i Luleå. Runt 2 000 nya bostäder beräknas bli klara under perioden 2015-2018. Det är ett välbehövligt tillskott då befolkningen ökar och vi är fler än 77 000 Luleåbor. Efter en period med låg bostadsproduktion har byggtakten ökat på senare år. Det har att göra med den pågående utbyggnaden av Luleås vatten- och avloppssystem och att fler byggaktörer vill vara med och utveckla Luleå. De nya bostäderna skapar en rotation på bostadsmarknaden, vilket gör att också billiga lägenheter i äldre fastigheter blir lediga.

En ny stadsdel växer fram
I Kronandalen fortsätter arbetet med infrastrukturen som till exempel vägar, va-led-ningar och el. Vintern 2017/2018 är det planerad byggstart av den första etappen, Norra Entrén, med drygt 400 bostäder. Nästa år färdigställer HSB de två sista punkthusen på Lulsundsberget. I sluttningen nedanför som kallas Honnörsbacken ska det byggas 32 kedjehus med inflyttning i slutet av 2017. När Kronan är fullt utbyggt år 2030 kommer hela 7 000 Luleåbor att leva och bo där. Kronan är kommunens största bostadsprojekt sedan Hertsön byggdes på 1970-talet.

Flera nya hyreslägenheter
Under 2018-2019 beräknas flera områden med hyresrätter bli inflyttningsklara. Några exempel är 110 lägenheter på Klintbacken, 52 lägenheter på Malmudden, 110 lägenheter på Varvet och två lägenhetsprojekt på Kallkällan. Lulebo fortsätter också att satsa på trygghetsboenden med 120 lägenheter på Bergnäset.

 

 

 

 

 

 

 

Niklas Nordströms krönika om Lulebos starka ekonomi och offensiva satsningar

När Yvonne Stålnacke och jag gick in i rollen som kommunalråd var det uppenbart att vi skulle lägga mycket tid och energi på att få fart på bostadsbyggandet. Det var även det Socialdemokraterna gick till val på i Luleå.

Skälet var rätt uppenbart. Bostadsbristen skapade problem såväl för individer som företag. Finns det inte bostäder i tillräcklig omfattning blir det svårt att bo i Luleå. Och företagen får svårt att rekrytera om det är problem att hitta en bostad.

Till en början möttes vi av ett kompakt motstånd i kontakten med fastighetsaktörer i Stockholm. De var helt avvisande till att förvärva och bygga hyreslägenheter norr om Uppsala. Efter hårt och målmedvetet arbete lyckades vi från Luleås sida vända den bilden och tonläget blev mer positivt.

För att sen gå i mål och verkligen få dessa företag att vilja investera och bygga i Luleå sålde vi en del av Lulebos bestånd. Men vi gjorde det på ett smart sätt som inte gjorts förut i Sverige.

Vi ställde motkrav på att de som köper också ska bygga nya lägenheter och ta socialt ansvar för de hushåll som själva inte klarar av att skaffa en bostad. Det lyckades vi med och såväl Rikshem och Heimstaden har etablerat sig och ska vardera bygga ca 600 lägenheter närmsta åren.

För de lägenheter som Lulebo sålde och de kommunala fastigheterna fick vi väldigt bra betalt. Tack vare att vi fått så bra betalt kan vi nu fortsätta den offensiva planen att investera för att utveckla Luleå.

Det går bra för Luleå, men vi har växtvärk. Då är det skönt att vi kan låna väsentligt mindre än vi annars skulle gjort. Kommande generationer slipper bära en skuldbörda. Vi tar ansvar här och nu istället för att skjuta problemen framför oss.

Självklart tillhör de vinster som uppstått alla medborgare i Luleå. Inte bara de som bor på de äldreboenden som sålts eller i Lulebos lägenheter idag. För vinsterna som investeras kan vi göra nytta för Luleå idag och för framtiden.

Att som Hyresgästföreningen gör tala om plundring av Lulebo är att på ett mycket vårdslöst sätt skrämma folk och sprida direkta felaktigheter. Lulebo kommer ha 1,3 miljarder kvar i eget kapital. Långt mer än bolaget någonsin haft och Lulebo klarar alla sina åtaganden för att renovera gamla och bygga nya lägenheter. Se bara på den extrainsatta och riktade renovering som gjorts och planeras 2017 för 250 miljoner.

Det skulle dessutom vara oerhört dålig ekonomisk hushållning med Luleåbornas pengar att låta dessa pengar ligga kvar passivt med dålig bankförräntning.

Jag är oerhört nöjd med den utveckling vi ser i Luleå. Bostadsbyggandet har tagit fart på ett sätt som ingen vågade tro för några år sedan, Lulebos ekonomi är starkare än någonsin och kommunen kan investera för framtiden utan att behöva låna och skjuta över skulden till kommande generationer.”