Uppdraget i föreningen är en verklig demokratiskola

Nu är det årsmötestider så även för Socialdemokraterna i Luleå. Vi är många som kan se tillbaka på ett verksamhetsår och ser att Corona pandemin påverkat föreningsverksamheterna. Inget är som vanligt. Många föreningar har gjort en omställning till betydligt fler digitala möten efter en försiktig start.

De digitala mötena har ställt andra behov av att utveckla mötesformerna. Jag saknar dock möjligheten till de mer nära och kanske mer sociala samtalen före och efter mötet. Men kanske har mötet framför skärmen inneburit mer demokratiska former, då ett digitalt möte behöver för att för att det ska fungera mer struktur, att bara en i taget kan ha ordet. Vi måste lyssna till varandra.

Att jobba demokratisk och vara demokratisk innebär en prövning för alla. Demokrati innebär inte med självklarhet att jag alltid får rätt. Kan tyckas självklart och så enkelt men är hela tiden en prövning för att förstå att det inte är självklart att jag inte alltid får ett beslut som jag vill ha.
Tror att många fler skulle kunna lära sig mycket om sig själv med att ta ett uppdrag i en föreningsstyrelse. Det är ett uppdrag där du får medlemmarnas förtroende vid årsmötet.

Du får avsätta tid för möten och utbildningar, läsa texter och göra din bedömning av föreslagen. Idéer som du kanske inte alltid sympatiserar med, men angelägna för föreningens visioner, mål och värderingar som kan vara viktiga och nå högre värden än bara här och nu. Men du får så mycket tillbaka som ger tillvaron mer mening och liv, eller som Karin Boje skriver i dikten I rörelsen, Nog finns det mål och mening i vår färd – men det är vägen, som är mödan värd.

Får du frågan om att ta ett förtroendeuppdrag i en förening så tacka ja. Det är inte för den ekonomiska ersättningen som oftast är ytterst ringa eller ingen. Men du kommer lära dig så mycket om dig själv, möjlighet till nya kontakter och kanske vänner för livet, möten och kanske någon resa. Fler får höra dina idéer och kanske börjar en resa mot nya och spännande uppdrag. Det handlar om att få andras förtroende.

Så när frågan kommer nästa gång, tacka inte nej utan tänk, nu kan jag får pröva mina idéer och när jag får ordet av mötesordförande så ta det – the floor is yours.

Anders Öberg ordförande Socialdemokraterna Luleå

Nu är tiden inne för grön omställning

Järn- och stålindustrin är en industri som släpper ut mycket växthusgaser då en stor del av energin som förbrukas kommer från kol och koks. Industrin står för 7 % av världens koldioxidutsläpp.

Nu är tiden för en grön omställning av denna industri här. Den idé som Hybrit tagit fram är att vätgas tillverkas av grön el och vätgasen ska ersätta kol och koks i processen att omvandla järnmalm till järnsvamp och stål, tillverkningen sker då utan utsläpp av växthusgaser.

Utvecklingen går nu i rasande tempo, Hybrit har nu i sin pilotanläggning på Svartön börjat tillverka järnsvamp utan kol, om än i liten skala. LKAB planerar att vidareutveckla sin produktion från att idag leverera järnpellets till att leverera kolfri järnsvamp.
Nyligen presenterade H2 Green Steel sina planer på att tillverka järnsvamp och miljövänligt stål i stor skala. Luleå och Boden arbetar nu intensivt för att möjliggöra denna enorma investering.

Just nu leder Luleå och Norrbotten världens gröna omställning inom järn och ståltillverkning. Utvecklingen sker hos oss för att vi närhet till järnmalmen och vi har en fungerande infrastruktur med malmbanan och hamn. Vi har en stor kompetens inom järn och stål. Slutligen har vi överskott på grön el, från vattenkraft och vindkraft, som ska användas till att tillverka vätgas.

Det är en spännande tid att vara kommunalråd i. Jag tror att den enskilt viktigaste klimatinsats vi i Luleå kan göra att hjälpa vår industri att lämna kol och utsläpp av växthusgaser och gå in i en grön industri-era.

Carina Sammeli

Kommunalråd Luleå

Extra Skolpengar

Tack vare vi har en Socialdemokratisk regering som har sparat i ladorna och har ordning och reda i ekonomin har regeringen i dessa pandemitider kunnat rikta insatser för att säkerställa en god välfärd.

Den miljard som regeringen tillskjuter till skolan är ett mycket välkommet tillskott. För Luleå kommun innebär  det nästan 7 miljoner kronor  och att vi kan säkerställa att barn och ungdomar får den undervisning och de kunskaper de har rätt till

Även om omställningen till skola hemma har skett snabbt och smidigt finns de elever som behöver extra stöd för att komma ikapp kunskapsmässigt. Individuella förutsättningar ska inte belasta elevernas resultat utan skolan ska stötta upp och kompensera så att alla klarar kunskapskraven.

Fördelningen av de medel som tilldelats Luleå har utgått ifrån hur behoven ser ut och det skiljer sig åt mellan verksamheterna.
I förskolan har personalfrånvaron och bristen på vikarier varit ett stort bekymmer då många av de vikarier som vanligtvis kommer in vid behov är personer i riskgrupper. Därför satsar vi medel till förskolan för att de ska komma ikapp med den del av verksamheten som blivit eftersatt.

För grundskolan har praktik, PRAO, i olika verksamheter blivit eftersatt av naturliga skäl då organisationer och företag inte haft möjlighet att ta emot elever i samma utsträckning som tidigare. Även simundervisningen har påverkats. Det finns även ett behov för de elever som behöver särskilt stöd.

I gymnasiet är behovet att fler kan få stöd i de lärstudion som finns. Lärstudio är en verksamhet som möjliggör för elever att få hjälp med läxor och övningar exempelvis inför prov. Det är en lugn miljö där det alltid finns en allmänlärare och vid olika tider, enligt ett schema, finns det olika ämneslärare så att eleverna kan få stöd i exempelvis matematik, engelska eller svenska.
Det här är en unik verksamhet som betyder oerhört mycket för eleverna. Antingen för att få stöd i ett speciellt ämne eller som en lugn plats för självstudier vid håltimmar eller innan/efter skolan. Det finns även ett behov av att möjliggöra för förlängningar av kurser.

Det bör tilläggas att under den tid som har varit så har de elever som behövt mer stöd naturligtvis fått det. Skolan har varit oerhört flexibel och stöttat upp de elever som är mer utsatta av olika anledningar och det gör mig både trygg och stolt. Vi har en fantastisk fin skolverksamhet i Luleå som verkligen sätter barnen i centrum.

De extra statliga stödet fördelas i Luleå kommun enligt

Förskola 1 077 982 kr
– Största utmaningen för förskolan är personalfrånvaro, medel kommer att användas för personalförstärkning bl a för att möjliggöra ordinarie planeringarabete på
Grundskolan 3 500 000 kr,
arbetar nu med att fördela medel till skolorna utifrån följande
– Systemstöd ”Hej framtidsval” för att kompensera för utebliven PRAO. Är en digital resurs för att stödja studie- och yrkesvägledning
– Utökade transportkostnader för simundervisning, kompensation merkostnader i form av bokade separata bussar samt mindre elevgrupper
– Personalförstärkning, riktade insatser för skolor som tvingats ha fjärrundervisning samt intensivstöd för elever med särskilda behov
Gymnasiet 1 500 000 kr
– Förstärkt stöd i undervisning genom t ex förlängda kurser och extra personal i lärstudion
– enheterna
Resurscentrum 500 000 kr
– Skapa ett hälsofrämjande projekt Resurscentrum tillsammans med skolformerna/lokal elevhälsa för att arbeta med psykisk hälsa kopplat till Covid
– Modersmålslärare som extra stöd i sommarskolan
AMF 400 000 kr
– Extra sfi-grupp (svenska för invandrare) för unga elever, inkl. stöd för att stärka vägledning för fortsatta studier

”Vi är mycket tacksamma över stödet som vi får via regeringen. Restriktioner på grund av Corona har drabbat elever och personal och vi gör allt för att motverka de negativa effekterna.”

Barn och Utbildningsnämndens ordförande Emma Engelmark.

Ta chansen, tveka inte

En ny tid, ett nytt sätt att leva väntar oss efter Coronan. Politiska visioner ska visas upp och förhoppningsvis målas i ljusa färger inför valet 2022. Hur vill vi att samhället ska se ut i framtiden? Det är politiken som kommer att skapa det. Om vi ska få ett samhälle vi vill ha måste vi engagera oss politiskt, i det parti som har de värderingar som känns rätt för dig. Det hjälper inte klaga eller sitta tyst utan vi måste agera.

Vi politiker pratar ofta om problem som vi måste lösa, nu har vi i stället chansen att bygga upp något nytt. Coronan har tydliggjort för oss hur vårt samhälle fungerat, nu har vi chansen att ändra det som inte blev rätt.

Den har visat att vi har en kraftfull teknik och att vi snabbt har kunnat anpassa oss till den. En del, dock inte alla, har kunnat jobba hemifrån, vilket har visat sig vara mycket positivt.

Vi har lärt oss att inte göra onödiga resor, vilket har visat sig vara bra för miljön och tiden. Vi har lärt oss att e-handla, också bra ur många aspekter. Vi har lärt oss tvätta händer och hålla avstånd vilket gjort att vi har mindre infektioner och vi har lärt oss att sjukvård, äldreomsorg, skola och arbete är viktiga i våra liv.

Corona har också visat vilka svagheterna som finns. Klasskillnaderna har blivit tydliga, bl.a när det gäller arbete, ekonomi och demokrati. Nu har vi chansen att bygga bort dessa.
Många vill att staten ska ta större ansvar ha mera makt tex. att sjukvård, äldreomsorg och skola ska förstatligas. Andra pratar om privatisering. En del tycker vi gemensamt ska betala välfärden medan andra vill att vi ska ha lägre skatter och betala med försäkringar eller egna pengar.

En del tycker vi ska satsa på landsbygden, lokala producenter, småskalighet och minska citykärnans betydelse. En del pratar om vikten av ett starkt centrum och centrumhandel.

Ja det är stora frågor som vi nu har tillfälle ta ställning till och då går det inte lita på att några få politiker ska klara detta utan vi måste alla engagera oss för att få ett bra resultat. Det är otroligt viktigt, vi står ju inför en ny tid.

Tveka inte, se möjligheterna , gå med i din förening där du bor och var med och påverka bygget av det nya Sverige. Nu när du har chansen ta den.

Birgitta Ahlqvist
Medlem i Socialdemokratiska partiet sedan 42 år.

LLT får topplacering av kunderna

Kollektivtrafikbarometern är en branschgemensam kvalitets- och attitydundersökning som drivs och utvecklas av Svensk Kollektivtrafik. För ett par veckor sedan släpptes undersökningen för 2020. Återigen placerar sig LLT i topp med Sveriges näst nöjdaste kunder i hela Sverige. Ett förtroende vi behöver fortsätta ta tillvara och utveckla.

Trots ett pandemiår med uppmaningar att inte åka med kollektivtrafiken, krav på munskydd under peaktider och intäktsbortfall är förtroendet för kollektivtrafiken fortsatt högt. LLT:s placering visar att luleborna har ett starkt förtroende för hur vi hanterat pandemin, de som behöver åka med oss ska känna sig trygga att göra det vilket mätningen visar.

Det vi ser fram emot nu är att få börja arbeta med att utveckla tätortstrafiken. I det nya avtalet med Luleå kommun ingår möjligheten till tilläggsavtal och det behövs. Det nuvarande linjenätet är från 2003 och Luleå har vuxit sen dess vilket innebär att om vi, efter pandemin, ska kunna locka tillbaka resenärer och öka resandet måste vi också utveckla produkten.

Vi gläds med våra nöjda resenärer, sen är vi inte nöjda med det, allt går att utveckla och förbättra.

Ett viktigt steg är den klimatomställning bolaget inlett på uppdrag av kommunfullmäktige, fram till 2030 ska vi vara fossilfria. Omställningen till biogas och el är en förutsättning för att få ned kommunens koldioxidutsläpp och en bättre luftkvalitet i centrum.

Nils Harnesk, ordförande Luleå Lokaltrafik AB.

Ansökan om engelskspråkig undervisning godkänd

Det är nu klart att engelskspråkig undervisning startar vid Björkskataskolan höstterminen 2021. Detta efter att Skolinspektionen godkänt ansökan.

Vi är glada att Skolinspektionen nu godkänt ansökan så att vi kan bedriva engelskspråkig undervisning i Luleå kommun. Det breddar vårt utbud av utbildning ytterligare.
När utredningen för ansökan gjordes under höstterminen 2019 var det sammanlagt 117 elever i grundskolan som hade engelska som registrerat modersmål i Luleå kommun. Ett flertal av dessa gick i någon av skolorna på Björkskatans skolområde.

Från och med höstterminen 2021 kommer det vara möjligt för elever på Björkskataskolan att ha 20 procent av undervisningen på engelska.
-Vi har sett att det är många som har engelska som modersmål i Björkskatans skolområde och därför tycker vi att den här typen av undervisning passar bra på Björkskataskolan, säger Emma Engelmark, barn- och utbildningsnämndens ordförande.
Valbar inriktning

Det är en inriktning som är valbar för elever och omfattar inte hela skolans upplägg. Det är i årskurs 7 – 9 som undervisningen kommer att ske på engelska 20 procent av tiden.
Ämnena där delar av undervisningen kommer att anordnas på engelska är: engelska, samhällsorienterande ämnen samt valbar kurs under ramen för elevens val ”Advanced English”.

Under den sammanlagda tid som en elev får engelskspråkig undervisning får högst hälften av undervisningen ges på engelska. Målgruppen för undervisningen är alla elever i grundskolan och inga särskilda förkunskaper krävs av eleverna.
Nu påbörjar grundskolan planeringen av verksamheten

Barn och utbildningsnämndens ordförande Emma Engelmark.

Kronans vård och omsorgsboende, ett nybyggt boende med 144 platser

Inledningsvis vill jag nämna att Kronans vård och omsorgsboende, ett nybyggt boende med 144 platser, öppnar upp i början av mars månad. Det är Lulsundets-, Hertsögårdens-, Örnens- samt Antnäs vård och omsorgsboende som flyttar till Kronan. All personal blir kvar och hålls ihop från sina respektive boenden.

Kronans vård och omsorgsboende ligger i framkant
vad gäller digitalisering vilket möjliggör delaktighet, ökad trygghet samt självständighet för de boende.
Luleå är förvaltningskommun för finska, meänkieli och samiska, vilket innebär krav på att erbjuda äldreomsorg till brukare som talar något av minoritetsspråken. För att möta upp medborgarnas behov satsar man på samlad språkkompetens på en avdelning på Kronan.

Både i socialnämnden samt på Kommunfullmäktigen har det varit upp på motion kring privatisering samt bolagisering av Kronans vård och omsorgsboende, men det röstades ned både i socialnämnden samt på Kommunfullmäktige. En privat äldreomsorg där resurser går till vinster istället för till äldreomsorgen är inget vi Socialdemokrater vill ha utan vi vill stoppa vinstjakten inom äldreomsorgen.
Att vi lyckats hålla borta privatiseringar i äldreomsorgen i Luleå känns oerhört bra.

En annan positiv nyhet är glädjande nyhet om att Coronavaccinationerna inleddes på särskilt boende 7 januari. Därefter har vaccination av hemsjukvårdspatienter samt till dem närstående inletts. Även vård och omsorgspersonal har givits möjlighet att få vaccin. Arbetet fortsätter under kommande veckor.

Socialnämndens ordförande Bodil Wennerbrandt Sevastik

Vi måste tro på framtiden och våga satsa.

Vi är fortfarande inne i en pandemi, men vi får inte fastna i ett krisläge, utan våga se framåt.
På 70-talet bereddes nya stora landytor genom att ta upp massor från havsbotten utanför Vitfågelskär för att ge Stålverk-80 plats i Luleå. Det var ett riskfyllt projekt som många i efterhand kallade för misslyckat eftersom Stålverk-80 stoppades.

Idag kan vi säga att det blev lyckat. På den platsen skeppar idag LKAB ut sin malm och här finns en stor industri- och hamnverksamhet. Under mina dryga 20 år i Luleå Hamn har vi också vågat satsa, vi har slagit samman Luleå Hamn med Luleå Bogserbåtsbolag, till ett helägt kommunalt bolag, Luleå Hamn AB.

Vi har lagt ut Victoriahamnen på koncession till Shorelink , för att göra det enklare och billigare för våra kunder. Idag möter de bara en aktör i hamnen, tidigare var det flera och därmed mycket väntetid.

Vi har köpt in två nytillverkade isbrytande bogserbåtar, Viscaria och Vilja. Vilja drivs med hybriddrift. Vi har gjort det möjligt för kryssningsfartygen att gå in i Södra hamnen, för att turisterna lättare ska kunna besöka city. Vi har också sett till att våra tre bogserbåtar vid Strömören kan nyttja fjärrvärme i stället för diesel när de ligger vid kaj och vi håller på att bygga land el. till de större fartygen som anländer Victoriahamnen, viktiga miljöprojekt.

Under 2011 utsåg EU Luleå Hamn till corehamn, den nordligaste av Sveriges fem corehamnar, vilket betyder att vi ingår som en del i EUs transeuropeiska transportnät. Det innebär stora fördelar för oss bl.a rätten till EU stöd när det gäller utveckling av hamnen exempelvis har Malmporten fått 40miljoner i stöd till förstudier och projektering.

Mycket har vi vågat satsa på, dock inget så stort som Malmporten, ett infrastruktur- och samhällsprojektprojekt i miljardklassen, som jag hoppas vi ska ro i land under 2021.
Malmporten är Sveriges största farledsprojekt och drivs i samverkan med Trafikverket, Sjöfartsverket och Luleå Hamn AB/ Luleå kommun.

Det ingår i den nationella infrastrukturplanen som regeringen antagit för 2019–28. Ett projekt som skapar tillväxtmöjligheter i hela Bottenviken och som innebär muddring, nya djupkajer med landområden. Malmporten är också en viktig del i den gröna omställningen bl.a minskar CO2 utsläppen med 40%.

I dessa tider när samhället får utstå svåra prövningar är det viktigt att vi vågar tro på utveckling och framtida lösningar. Vi får inte tappa fokus på framtiden och endast lösa det akuta.
Birgitta Ahlqvist
ordförande Luleå Hamn AB

Dags att runda av året 2020

 

Jag tror att de flesta av oss kan enas om att 2020 har varit ett väldigt tufft på många plan. Den pandemi vi lever i har gjort många sjuka. Den har också gjort att för många av oss har fått ta avsked av våra nära för tidigt. Att få stopp på smittspridningen kommer också fortsatt att kräva stora uppoffringar för oss alla. Men jag skulle ändå vilja avrunda året med några beslut som mitt i allt det fruktansvärda varit väldigt positiva.

Men jag skulle ändå vilja berätta för er om några av de beslut vi fattat i kultur-och fritidsnämnden som har haft betydelse för civilsamhället och i ett fall även företag i särskilt utsatta branscher.
LOK-stöd fördelas baserat på snitt av 2018 och 2019. Att garantera stöd på samma nivåer till barn och ungas idrottande har betytt mycket för många föreningars ekonomi i Luleå. Det har varit en garant för att föreningar som jobbar med idrott för barn och unga ska kunna fortsätta sin verksamhet så mycket som möjligt.

Kulturföreningarnas årsbidrag och verksamhetsbidrag står fast oavsett om verksamheten är möjlig att genomföra eller inte. Liksom idrotten drabbades kulturen väldigt hårt av pandemin och behövde få en garant för samma stöd för att överleva.
Stödåtgärder i form att verksamhetsbidrag till föreningar som har årliga bidrag och arbetar med idrott och kultur för funktionsnedsatta. Avgörande beslut för att säkra verksamhet för en grupp som är extra utsatt under pandemin.
Säkra stöd för fotbollsskolan baserat på snitt för 2018 och 2019. Det här förslaget blev i efterhand omtvistat av vissa och hyllat av andra. Enligt mig var det avgörande då det var ett av få förslag som var möjligt att genomföra innan hösten och utan en lång beredningsprocess eftersom att vi inte hade samma besked om statliga stödpaket då som vi har nu.

Alla festivaler sedan smittspridningens början har ställts in. Alldeles självklara beslut men som ändå ger konsekvenser som är minst sagt kännbara för både kulturarbetare och näringsliv. Därför fattade vi beslut om att arrangera en vinterfestival 2021 med lokalt fokus som genomförs under förutsättning att smittspridning och restriktioner tillåter det. En viktig viljeyttring för att skapa liv och glädje i vår kommun och som skulle ge en välbehövlig boost för kulturbranschen, näringslivet och civilsamhället.

Hyresrabatter för företag och organisationer i särskilt utsatta branscher. Regeringens stöd för att möjliggöra hyresrabatt till särskilt utsatta branscher gjorde att vi från kultur-och fritidsnämnden också hade möjlighet att bevilja de företag och organisationer med f-skattesedel som hyr lokaler av kultur-och fritidsförvaltningen hyreslättnader.

Sist men absolut inte minst är kultur-och fritidsnämndens omfattande stödpaket till civilsamhället. Från början var det ett stödpaket på 3,8 miljoner kronor där vårt mål var att säkra att vi har samma kulturliv, idrottsliv och fritidsliv även efter pandemin. Efter högt söktryck och oväntad god ekonomi kunde vi öka stödet till hela 5,7 miljoner kronor. Medel som har varit väldigt viktiga för föreningslivet och som bidrar till att Luleå är samma fantastiska stad full av liv även efter pandemin.

Jag är stolt över allt vi socialdemokrater har uträttat inom dessa områden. Vi har fattat beslut som gjort skillnad i nutid och som skapar bättre förutsättningar för vår framtid i kommunen. Med detta vill jag önska er ett gott nytt 2021!

”Luleå är en urstark kommun”

”Luleå är en urstark kommun” – det var de avslutande orden från Mats Forsberg, Statisticon, på en utbildnings- och återkopplingsdag som vi hade med Kommunstyrelsen slutet av November månad.
Det var en skön kontrast och beskrivning i rak motsats till hur oppositionen i Luleå beskriver Luleå Kommun. Bakgrunden är att Kommunen har låtit göra en socioekonomisk analys som presenterades vid detta tillfälle.

Luleå beskrevs i förhållande till hela riket. Där blev det tydligt att Luleå har gjort en ordentlig resa från 2005 till idag 2020.
Idag är Luleå en socioekonomiskt välmående kommun med hög sysselsättningsgrad, en stark arbetsmarknad och ett rikt näringsliv. Arbetslöshet, ohälsotal och ekonomiskt bistånd tillhör de lägsta i hela landet.
2005 befann sig Luleå i ett annat socioekonomiskt läge. Arbetslösheten var hög och med det följer också ett ökat ekonomiskt bistånd och ohälsotal. 2012 börjar trenden vända för att 2014 så återfinns Luleå bland de socioekonomiskt välmående kommunerna.

Ett politiskt och tydligt Socialdemokratiskt styre har lagt upp långsiktigt arbete för att göra denna förflyttning och idag ser vi resultatet med en socioekonomiskt välmående kommun.
Såklart vi har ett fortsatt arbete att göra och hålla i. Vi kan inte heller i nuläget se konsekvenserna av den Corona pandemi som råder, som såklart också kommer påverka. Men det var väldigt gott att ta del av den statistik och information vi i Kommunstyrelsen fick oss till livs. Det blev ett kvitto på att vi inom Socialdemokratin har lyckats väl med vårt långsiktiga arbete och den riktning vi stakat ut.

Med detta budskap i ryggen har vi bra förutsättningar för ett avstamp framåt, då på Kommunfullmäktige formellt tagit beslutet att Carina Sammeli är Kommunstyrelsens Ordförande, tillika Kommunalråd. Varmt Grattis till Carina och Välkommen!
Efter en tung tid med slitningar i partiet är det nu hög tid för enande och samarbete.
Endast tillsammans är vi starka. Den utveckling vi haft i Luleå sedan 2005 visar också på vikten av att vara uthållig och hålla i. Uthållighet är något som också prövas ordentligt under pandemin och det är det som ska bära oss igenom pandemin.
Det är också viktigt att vi stöttar och sluter upp bakom vårt nya kommunalråd Carina Sammeli. Det är tillsammans, hela laget, som vi är starka! Det är också då som vi kan åstadkomma mycket och göra förändringar!

Jag vill sen önska er alla en Skön och God Jul, om än det här blir en väldigt annorlunda Jul, då många av oss inte kan vara tillsammans med nära och kära! Vi hålller i, och håller ut och gör det bästa vi kan av en situation som vi har att hantera! Var rädd om er och Varandra!
Maritha Meethz
Ordförande Miljö- och byggnadsnämnden