Sommarhälsning från Socialdemokraterna Luleå

 

Ett stort tack till alla förtroendevalda i våra föreningar för vårens arbete och till er som har uppdrag i riksdag, regionen och kommunen. Det har varit ett halvår med många stora frågor för att hantera pågående pandemi men med fokus på att stärka välfärden, eller som 1:a maj parollen välfärden först!

Den S-ledda regeringen och riskdag har tagit viktiga beslut för att möjliggöra att Sverige fortsätter att ha många i arbete och trygga sjukvården. Regiongruppen som jobbar i opposition presenterade förslag till omstartsprogram då kön till vården växer, behov av rehabilitering av de som haft covid och en satsning på folkhälsoarbete. Regionen behöver nu när vi ser historiska investeringar i Norrbottens näringsliv steppa upp för att möjliggöra att vi får full kraft av dessa satsningar. Regionen Norrbotten har ett regionalt utvecklingsansvar och ansvar för kulturen som vi vet är en viktig lokaliseringsfaktor för företag och människor att stanna kvar och flytta till Norrbotten.

Pandemin har påverkat såväl oss som parti som Luleåborna. Fullmäktigegruppen har fortsatt träffas digitalt, men har trots det kunnat fortsätta det politiska arbetet i kommunen. Kommunen har en fortsatt stark ekonomi, även om vi behöver fortsätta förändringsarbetet för att få ner våra kostnader långsiktigt. Vi får i undersökningar goda betyg från medborgarna gällande kultur, fritid, skolor och omsorg, men inte näringslivsfrågor.

Vi har därför startat ett arbete för att fokusera på företagande och att skapa fler arbetstillfällen i kommunen. Kommunfullmäktige har i vår beslutat om att starta projektet Malmporten, för att förnya vår hamn och möjliggöra en utveckling av hamnen. Detta beslut passar väldigt bra just nu, då det finns ett enormt tryck från företag för att få etablera sig i Luleå och Norrbotten.  Efter höstens folkomröstning har en ny utredning påbörjats, för att se över hur skolstrukturen ska se ut i olika områden, och de första dialogerna med föräldrar planeras i juni. Inom äldreomsorgen höjer vi kvaliteten, bland annat genom att satsa på aktiviteter för äldre, måltider och hjälp med teknik i hemmet.

Medlemsvärvningen är som alltid angeläget. Socialdemokraterna är en folkrörelse som genom sin mångfald och många medlemmar påverka utvecklingen i Luleå och Norrbotten. Vi uppmanar dig att ställa frågan till de som du ser gillar det du skriver på tex Facebook, du möter på gatan, grannen, arbetskollegor eller på barnens aktiviteter. Ställ frågan om de inte är läget nu att bli medlem när du hör att de vill prata om aktuella frågor. Ta uppgifterna och skriva in dem på webben.

Vi vill önska dig en skön sommar och hoppas även att det ska vara början på slutet för pandemin. Till hösten får vi förhoppningsvis möjligheter till möten i våra föreningar.

 

Carina Sammeli                   Anders Öberg
Kommunalråd                     Ordförande

Information om skolan av Emma Engelmark

Kära partivänner, sommaren närmar sig och det känns underbart med lite sol och värme efter den långa vintern i pandemins tecken. Inom skolan är det full fart inför sommarlovet och allt som ska avslutas och färdigställas innan dess. Lärarna arbetar för högtryck och eleverna är förväntansfulla. Eftersom vi fortfarande lever i en pandemi så sker alla avslutningar på skolor och förskolor utan föräldrar och anhöriga. Det kan verka tråkigt och annorlunda men ur ett jämlikhetsperspektiv är det bra. Eftersom jag har fyra barn och har varit på flera avslutningar så har det gjort mig ont att se att en del barn inte har föräldrar eller anhöriga som står utanför med blommor och presenter. En del har föräldrar som kanske inte kommer ifrån sina arbeten och en del har andra skäl. Det skär i hjärtat när jag sett besvikelsen och utanförskapet i deras ögon och tur nog är personalen fantastiska och tar extra hand om dessa barn.

Därav tycker jag att det borde vara så här alla. Fira att skolåret är slut kan göras sen, hemma.

Nästa vecka ska vi äntligen genomföra de första samtalen med föräldrarna i de områden som vi ska utreda. Efter folkomröstningen lovade vi att genomföra samtal med föräldrar, personal och elevråd inom respektive område som vi ska se över. De områden som ska ses över är Gammelstad, Notviken, Centrum och Bergnäset. Det ska bli så spännande att i ett tidigt skede berätta det vi vet idag och ta in synpunkter, funderingar, oro, medskick och svara på de frågor vi kan just nu. Att möta och träffa Lulebor är så roligt. Det är det som är politik, att ta in, lyssna och möta det behov som finns i Luleå. Jag vill inte driva frågor och förändringar som jag tror det finns ett behov av. Det ska vara på riktigt. Föräldrar, elever och personal ska känna igen sig. Sedan finns det en verklighet att förhålla sig till. Skollagen, resurser, behörig personal och fastighetsbeståndets skick och volym.

Inom varje område är det ca 1500 föräldrar som är inbjudna. Eftersom det är ett politiskt samtal är det vi politiker i Barn och utbildningsnämnden som leder samtalet. Vi har som ni vet fått tydlig kritik för att vi inte informerat i tid, lyssnat och varit transparanta. Jag kan själv relatera till det då jag också tycker att just ovisshet är oerhört frustrerande vid förändring. Det väcker frågor och oro och framförallt när det gäller ens barn. Det jag önskar och hoppas att jag/vi kan förmedla att vi gör så gott vi kan. Det här är ett nytt koncept och det finns säkerligen en hel del vi kan förbättra och då gör vi det eftersom. Det vi ska informera om är hur förutsättningarna ser ut för varje område och hur arbetet ska fortgå samt tidsplanen. Det finns även åtgärder som behöver göras innan utredningen är färdig. Allting kan inte vänta tills utredningarna är färdiga då verksamheten fortgå och arbetsmiljön måste vara bra hela tiden. Exempel på detta kan vara att förstärka en vägg, utöka platser för måltider och säkerligen fler åtgärder.

Det viktiga är att förklara att vi inte föregår utredningarna utan att det är nödvändiga åtgärder som inte kan vänta. Media är också inbjudna och vi kommer, om de som deltar tycker att det är känns bra, spela in samtalen för att de ska finnas kvar på kommunens hemsida. Vi börjar med Gammelstad på måndag och sedan är det tisdag Notviken, onsdag Centrum och avslutningsvis torsdag Bergnäset. Till hösten fortsätter vi med fler samtal med föräldrarna samt att vi även kommer att bjuda in personalen och elevråden.

Informationen som gått ut till föräldrarna ser ut så här:

Påminnelse om samtal med barn- och utbildningsnämnden angående den kommande utredningen av skolstrukturen. 

kl 18-19, håller ordförande tillsammans med ledamöter i nämnden en presentation om kommande utredning och vilka förutsättningar som gäller. Under mötet finns det möjlighet att ställa frågor i chatten som besvaras allt eftersom.

Kl 19-20 finns det möjlighet till samtal med politikerna i nämnden.

Varmt välkommen hälsar

Barn- och utbildningsnämnden

Är det någon förälder som ni känner som inte tagit del av detta eller missat informationen så hör av er till mig så ordnar vi det. Har ni medskick eller frågor till mig inför detta så ring, maila eller smsa. Jag vill veta vad ni tycker och sprid gärna informationen.

Jag önskar er fina, soliga dagar och att vi alla håller oss friska och krya.

Med vänlig hälsning, Emma Engelmark

Ordförande Barn och utbildningsnämnden

Hållbar kommun

Luleå seglade upp till plats 60 av Sveriges 290 kommuner i senaste Miljörankingen, och därmed också som nr 1 i länet. Det är också den bästa placering vi haft sen rankingen och jämförelsen startade 2009. Plats 60 av 290 kommuner är en bra placering som innebär att vi återfinns på den översta fjärdedelen av landets kommuner. Likaväl innebär det givetvis att vi inte kan slå oss till ro. Vi behöver fortsätta att utveckla miljöarbetet i många perspektiv och många plan, och som en del av ett hållbart Luleå.

Resultatet av 2021 års ranking kungjordes vid Aktuell Hållbarhets årligen återkommande seminarium 11 maj. Som förra året genomfördes årets seminarium digitalt. Ett intressant och spännande seminarium, med ett brett spektra av föreläsare och ämnen, under temat Hållbarhet. Miljö i olika perspektiv fanns såklart representerat.

Många av oss känner igen bilden av Hållbarhet, ur de tre perspektiven Ekologisk, Social och Ekonomisk hållbarhet

I Luleå har vi uttalat att vi vill fortsätta att skapa och bygga en hållbar kommun som ska hålla och fungera väl, inte bara för oss som lever här nu. En kommun som också ska hålla och fungera väl även för de generationer som kommer efter oss.

Vi talar också i olika sammanhang om Tillitsbaserad ledning och styrning där tillit, precis som det låter, är väldigt centralt. Tillit och dialog. På ett seminarium på Aktuell Hållbarhet ställdes frågan ”Hur gör man” för att bygga och skapa en Hållbar kommun, där tillit är så centralt?

Utan att göra anspråk på en fullständig redogörelse kan jag återge några korta meningar som i någon mån visar på en riktning ”Hur gör man”?

Förenkla styrningen med mindre styrdokument och färre mål, mindre byråkrati helt enkelt, där effekterna är viktigare än prestationerna. Fortsätt att granska och följa upp, men gör det i dialog med den granskade. En ökad betoning på medlarskap, kultur och värdegrund. Bygg tillitsfulla relationer, vertikalt och horisontellt. Ha mod! Premiera lärande och överse med mindre allvarliga misstag, men agera på allvarliga problem. Slutligen – Tänk långsiktigt.

I någon mån är det ganska generella meningar, som fungerar att applicera inte bara på en organisation som kommunen. Ganska allmängiltiga meningar som är användbara och kan vara viktiga i många sammanhang. Kan användas oss människor emellan för att bygga tillit i de olika sammanhang vi finns i. Inom föreningslivet och andra verksamheter som bygger på demokrati. En värdegrund vi Socialdemokrater känner igen oss i. Vi bygger något – tillsammans, med handlingskraft och vår värdegrund, frihet, solidaritet, jämlikhet och jämställdhet.

Oaktat vilken fråga vi arbetar med, om så Miljö- som inledningsvis nämndes där Luleå går åt rätt håll i alla fall, – att vi också gör det tillsammans i de sammanhang vi finns i, det bygger den tillit som behövs för att tillsammans fortsätta skapa ett hållbart samhälle och ett hållbart Luleå, som finns för oss som lever nu, och för de generationer som kommer efter oss.

Maritha Meethz

Ordförande Miljö- och byggnadsnämnden

Vi i Luleå kommun sitter i ett guldläge..

Det händer mycket spännande på etableringssidan i Norrbotten och Norra Västerbotten. Etablering av nya företag med nya tekniska lösningar som kommer att kräva mycket personal. Det kommer att behövas inflyttning av arbetskraft. I allt detta sitter vi i Luleå kommun i ett guldläge.
Vi har förutsättningar för att kunna erbjuda alla som vill ta del av de nya jobben en attraktiv kommun att bo i. En kommun med ett varierat och utvecklat kulturutbud. En kommun med attraktivt föreningsliv, bra förskolor och skolor. Vi behöver utvecklas o h växa, för att kunna växa behövs bostäder. Vi behöver fler bostäder i Luleå och dessutom bostäder av varierande storlekar. Det är dessutom viktigt att det skapas förutsättningar för liv mellan husen. Lekplatser för barn, konst och skulpturer i området. Allt detta ska finnas med i den fortsatta planeringen. Det är viktigt för att öka attraktionskraften både för området och hela kommunen.
Vi vill bidra med vår insats på bostadsmarknaden för att hela kommunen ska utvecklas. Ett starkt kommunalt bostadsbolag är en viktig del i utvecklingen.Med vänlig hälsning
Ordförande Lulebo Kent Ögren

Äldreomsorgen satsning 2021

Regeringen har gett Socialstyrelsen i uppdrag att under 2021 fördela medel till landets kommuner för en äldreomsorgsatsning. Det är den största nationella satsningen någonsin på äldreomsorgen. Syftet med statsbidraget är att kommunerna ska kunna säkerställa en god vård och omsorg av äldre personer. Luleå kommun får ta del av 31,2 miljoner kronor 2021.

Det här är en stor historisk satsning på välfärden och framförallt äldreomsorgen. Det innebär att vi inom socialförvaltningen kan göra långsiktiga, betydande insatser till förbättringar för många av våra äldre Luleåbor. I första delen av satsningen som det fattades beslut om på Socialnämnden den 29 april kommer pengarna att fördelas enligt följande:

5 miljoner kommer används till att förstärka den kommunala sjukvården med sex sjuksköterskor i syfte att öka patientsäkerheten kvällar och helger. Ytterligare en sjuksköterska kommer att anställas inom kortidsverksamhet där sjukvårdsinsatser är komplexa. Totalt sju nya tjänster.

0,8 miljoner går till att anställa ytterligare en medicinskt ansvarig sjuksköterska- MAS. Ansvaret för patientsäkerhet är stort och patienternas problem blir mer komplexa, därför bedöms det att det behövs en till MAS för att klara behovet.

1–2 miljoner ska användas till att införa digitala nyckelsystem i hemtjänsten. Det innebär säkrare hantering utan fysiska nycklar och att personal snabbare, särskilt vid larm, kan låsa upp hos brukare. Säkerheten ökar, borttappade nycklar kan avaktiveras och inga lås behöver bytas ut. Det går också att följa upp vem som låst upp samt var och när.

1,1 miljoner går till ytterkläder till medarbetare inom hemtjänst, hemsjukvård, boendestöd, nattpatrull och trygghetslarm. Det motsvarar 1 700 kr vartannat år per medarbetare.

Ett samhälle där alla får vara med, inte bara några få.

1 maj är dagen då arbetarrörelsen gemensamt demonstrerar i protest mot samhällets orättvisor I år demonstrerar vi under parollen ”Välfärden först”. När jag gjorde min första skoldebatt som ung SSUare fick jag frågan: ”Vad är välfärd?” Jag tyckte det var fruktansvärt svårt att komma med ett kort svar på den frågan och skämdes eftersom att den moderata motdebattören snabbt svarade ”Vård, skola, omsorg och möjligen rättssystemet”.

Idag inser jag att det var väldigt klokt av mig att se komplexiteten i frågan för jag ser att synen på vad välfärd innebär är kanske den största skiljelinjen i svensk politik. Jag tror också att många socialdemokrater ibland också behöver påminna sig om vad vi egentligen menar med välfärd. Därför tycker jag att det är extra viktigt att vi i år demonstrerar under parollen ”Välfärden först”. Välfärden handlar om allas möjlighet tillfredsställande levnadsstandard, hälsa, arbete, utbildning och bildning. För socialdemokrater är inte välfärden målet utan verktyget för att uppnå ett samhälle där alla, oavsett grundförutsättningar ska ha lika möjligheter att forma sina egna liv och sitt eget självförverkligande.

Därför är idrott, föräldraledighet, sjukförsäkring, sjukvård, omsorg, utbildning, kultur och trygghet vid arbetslöshet lika självklara delar av välfärden. Även om några områden av uppenbara skäl ska ha mest resurser för att de är de mest grundläggande så är alla fortfarande självklara delar för att åstadkomma det samhälle vi tror på. Vi tror på det för att vi är helt övertygande om att samhället tjänar på att ta hand om alla och inte bara några få när tittar på både människovärde och samhällsekonomisk effekt på slutraden.

Högern har ändrat sin retorik men inte grunden. Genom att reducera välfärden till det mest basala lägger det också grunden till att ifrågasätta vem som ska få ta del av den. Därför kommer jag att protestera för att flerbarnstillägget ska finnas kvar. Både i form av barnbidrag och studiebidrag, för jag anser att det är självklart att vi ska försöka ge barn goda livsvillkor som möjligt oavsett föräldrarnas inkomst.

Jag protesterar mot att otrygga anställningsformer har gett en stor ekonomisk otrygghet för så många, särskilt unga, under pandemin och att a-kassan försämrats.

Jag protesterar mot att det ska krävas så många kvinnomord samtidigt för att mäns våld mot kvinnor ska hamna högt upp på agendan för alla partier när det är ett samhällsproblem som vi alla har någon i vår absoluta närhet som upplevt.

Jag protesterar för att vi tillsammans måste engagera oss för att skapa bättre levnadsvillkor för alla de som har haft en svår och isolerad tillvaro under pandemin och för att vi måste bli bättre på att ge alla de som tagit hand om sjuka och äldre bättre arbetsvillkor. Vi demonstrerar digitalt i år för att vår övertygelse är att vi kan skapa ett samhälle med framtidstro där alla får vara med, inte bara några få.

Spekulera energipriser och potentiella risker

Under vintern som varit har förmodligen energikostnader och i synnerhet elpriset varit ett samtalsämne på mångas läppar. Att det kommer upp på agendan är riktigt bra för oss som finns inom branschen för då kan man också passa på att upplysa hur energimarknaden fungerar.

 

Många var de som med eftertryck krävde akuta åtgärder för att Sverige inte skulle tappa konkurrenskraft pga. de tillfälligt höga elpriserna. Det är absolut viktigt med långsiktigt låga, stabila priser och kanske ännu mer med överföringskapacitet och produktion. Fast ett annat bra perspektiv lyftes av Anders Ygeman i samband med att Holmen drog i handbromsen på sin produktion: ”Sverige har Europas lägsta elpriser för företag som Holmen. Företagen kan, precis som privatpersoner, välja mellan rörliga och fasta priser. Ungefär 70% av företagen väljer ett fast elpris, genom olika former av terminsäkringar. De företag som har valt ett rörligt pris har under flera års tid kunnat dra stor fördel av de låga elpriserna, men de kommer också att få betala något mer när efterfrågan är hög.”

 

Företag kan alltså ”spekulera” i energipriset och det kan såklart bli så att de potentiella riskerna som man då åtar sig realiseras, svårare än så är det inte. Jag ogillar sättet detta användes som slagpåse av förespråkare för drastiska, kostsamma och många gånger osunda åtgärder. Jag har fullt förtroende för att våra ansvariga ministrar tillsammans med goda marknadskrafter kommer hitta lösningar för kommande behov såsom våra energikrävande investeringar här i norr.

Uppdraget i föreningen är en verklig demokratiskola

Nu är det årsmötestider så även för Socialdemokraterna i Luleå. Vi är många som kan se tillbaka på ett verksamhetsår och ser att Corona pandemin påverkat föreningsverksamheterna. Inget är som vanligt. Många föreningar har gjort en omställning till betydligt fler digitala möten efter en försiktig start.

De digitala mötena har ställt andra behov av att utveckla mötesformerna. Jag saknar dock möjligheten till de mer nära och kanske mer sociala samtalen före och efter mötet. Men kanske har mötet framför skärmen inneburit mer demokratiska former, då ett digitalt möte behöver för att för att det ska fungera mer struktur, att bara en i taget kan ha ordet. Vi måste lyssna till varandra.

Att jobba demokratisk och vara demokratisk innebär en prövning för alla. Demokrati innebär inte med självklarhet att jag alltid får rätt. Kan tyckas självklart och så enkelt men är hela tiden en prövning för att förstå att det inte är självklart att jag inte alltid får ett beslut som jag vill ha.
Tror att många fler skulle kunna lära sig mycket om sig själv med att ta ett uppdrag i en föreningsstyrelse. Det är ett uppdrag där du får medlemmarnas förtroende vid årsmötet.

Du får avsätta tid för möten och utbildningar, läsa texter och göra din bedömning av föreslagen. Idéer som du kanske inte alltid sympatiserar med, men angelägna för föreningens visioner, mål och värderingar som kan vara viktiga och nå högre värden än bara här och nu. Men du får så mycket tillbaka som ger tillvaron mer mening och liv, eller som Karin Boje skriver i dikten I rörelsen, Nog finns det mål och mening i vår färd – men det är vägen, som är mödan värd.

Får du frågan om att ta ett förtroendeuppdrag i en förening så tacka ja. Det är inte för den ekonomiska ersättningen som oftast är ytterst ringa eller ingen. Men du kommer lära dig så mycket om dig själv, möjlighet till nya kontakter och kanske vänner för livet, möten och kanske någon resa. Fler får höra dina idéer och kanske börjar en resa mot nya och spännande uppdrag. Det handlar om att få andras förtroende.

Så när frågan kommer nästa gång, tacka inte nej utan tänk, nu kan jag får pröva mina idéer och när jag får ordet av mötesordförande så ta det – the floor is yours.

Anders Öberg ordförande Socialdemokraterna Luleå

Nu är tiden inne för grön omställning

Järn- och stålindustrin är en industri som släpper ut mycket växthusgaser då en stor del av energin som förbrukas kommer från kol och koks. Industrin står för 7 % av världens koldioxidutsläpp.

Nu är tiden för en grön omställning av denna industri här. Den idé som Hybrit tagit fram är att vätgas tillverkas av grön el och vätgasen ska ersätta kol och koks i processen att omvandla järnmalm till järnsvamp och stål, tillverkningen sker då utan utsläpp av växthusgaser.

Utvecklingen går nu i rasande tempo, Hybrit har nu i sin pilotanläggning på Svartön börjat tillverka järnsvamp utan kol, om än i liten skala. LKAB planerar att vidareutveckla sin produktion från att idag leverera järnpellets till att leverera kolfri järnsvamp.
Nyligen presenterade H2 Green Steel sina planer på att tillverka järnsvamp och miljövänligt stål i stor skala. Luleå och Boden arbetar nu intensivt för att möjliggöra denna enorma investering.

Just nu leder Luleå och Norrbotten världens gröna omställning inom järn och ståltillverkning. Utvecklingen sker hos oss för att vi närhet till järnmalmen och vi har en fungerande infrastruktur med malmbanan och hamn. Vi har en stor kompetens inom järn och stål. Slutligen har vi överskott på grön el, från vattenkraft och vindkraft, som ska användas till att tillverka vätgas.

Det är en spännande tid att vara kommunalråd i. Jag tror att den enskilt viktigaste klimatinsats vi i Luleå kan göra att hjälpa vår industri att lämna kol och utsläpp av växthusgaser och gå in i en grön industri-era.

Carina Sammeli

Kommunalråd Luleå

Extra Skolpengar

Tack vare vi har en Socialdemokratisk regering som har sparat i ladorna och har ordning och reda i ekonomin har regeringen i dessa pandemitider kunnat rikta insatser för att säkerställa en god välfärd.

Den miljard som regeringen tillskjuter till skolan är ett mycket välkommet tillskott. För Luleå kommun innebär  det nästan 7 miljoner kronor  och att vi kan säkerställa att barn och ungdomar får den undervisning och de kunskaper de har rätt till

Även om omställningen till skola hemma har skett snabbt och smidigt finns de elever som behöver extra stöd för att komma ikapp kunskapsmässigt. Individuella förutsättningar ska inte belasta elevernas resultat utan skolan ska stötta upp och kompensera så att alla klarar kunskapskraven.

Fördelningen av de medel som tilldelats Luleå har utgått ifrån hur behoven ser ut och det skiljer sig åt mellan verksamheterna.
I förskolan har personalfrånvaron och bristen på vikarier varit ett stort bekymmer då många av de vikarier som vanligtvis kommer in vid behov är personer i riskgrupper. Därför satsar vi medel till förskolan för att de ska komma ikapp med den del av verksamheten som blivit eftersatt.

För grundskolan har praktik, PRAO, i olika verksamheter blivit eftersatt av naturliga skäl då organisationer och företag inte haft möjlighet att ta emot elever i samma utsträckning som tidigare. Även simundervisningen har påverkats. Det finns även ett behov för de elever som behöver särskilt stöd.

I gymnasiet är behovet att fler kan få stöd i de lärstudion som finns. Lärstudio är en verksamhet som möjliggör för elever att få hjälp med läxor och övningar exempelvis inför prov. Det är en lugn miljö där det alltid finns en allmänlärare och vid olika tider, enligt ett schema, finns det olika ämneslärare så att eleverna kan få stöd i exempelvis matematik, engelska eller svenska.
Det här är en unik verksamhet som betyder oerhört mycket för eleverna. Antingen för att få stöd i ett speciellt ämne eller som en lugn plats för självstudier vid håltimmar eller innan/efter skolan. Det finns även ett behov av att möjliggöra för förlängningar av kurser.

Det bör tilläggas att under den tid som har varit så har de elever som behövt mer stöd naturligtvis fått det. Skolan har varit oerhört flexibel och stöttat upp de elever som är mer utsatta av olika anledningar och det gör mig både trygg och stolt. Vi har en fantastisk fin skolverksamhet i Luleå som verkligen sätter barnen i centrum.

De extra statliga stödet fördelas i Luleå kommun enligt

Förskola 1 077 982 kr
– Största utmaningen för förskolan är personalfrånvaro, medel kommer att användas för personalförstärkning bl a för att möjliggöra ordinarie planeringarabete på
Grundskolan 3 500 000 kr,
arbetar nu med att fördela medel till skolorna utifrån följande
– Systemstöd ”Hej framtidsval” för att kompensera för utebliven PRAO. Är en digital resurs för att stödja studie- och yrkesvägledning
– Utökade transportkostnader för simundervisning, kompensation merkostnader i form av bokade separata bussar samt mindre elevgrupper
– Personalförstärkning, riktade insatser för skolor som tvingats ha fjärrundervisning samt intensivstöd för elever med särskilda behov
Gymnasiet 1 500 000 kr
– Förstärkt stöd i undervisning genom t ex förlängda kurser och extra personal i lärstudion
– enheterna
Resurscentrum 500 000 kr
– Skapa ett hälsofrämjande projekt Resurscentrum tillsammans med skolformerna/lokal elevhälsa för att arbeta med psykisk hälsa kopplat till Covid
– Modersmålslärare som extra stöd i sommarskolan
AMF 400 000 kr
– Extra sfi-grupp (svenska för invandrare) för unga elever, inkl. stöd för att stärka vägledning för fortsatta studier

”Vi är mycket tacksamma över stödet som vi får via regeringen. Restriktioner på grund av Corona har drabbat elever och personal och vi gör allt för att motverka de negativa effekterna.”

Barn och Utbildningsnämndens ordförande Emma Engelmark.